日本的乐天平台,上面有近4万企业商家。今年将创造折合人民币800亿以上的交易额。韩国的GMARKET、AUCTION、SK、11ST等平台,占据了韩国OPEN MAKRKET市场近90%的份额,今天将创造折合 人民币600亿的交易额。


中国台湾地区的PCHOME STORE商店街,上面有8000多企业商家,去年有接近4亿人民币的交易额。


国内B2B2C平台模式的发展现状:


淘宝商城:在淘宝集市的纯C2C平台模式的基础上,非独立构建起来的B2B2C淘宝商城。这相当于在集贸商贩的市场里开了一家SHOPPING MALL,其优势是瞬间拥有海量的成熟用户和交易量,


通过先聚众再分众的各垂直品类卫星城的方式,逐步提升用户体验的服务能力;其劣势是淘 宝商家良莠不齐,用户体验的服务能力也参差不齐,加上用户资源本身不优质,在价格竞争愈发激烈的同时,又推高了淘宝商家经营成本,很难想象绝大部分现有淘 宝商家能如期达到淘宝商城的规划需求。


当当店中店:与淘宝商城的B2B2C模式相似,所有入驻商家都需通过企业资质的审核, 均为企业级商家。这比淘宝集市中的个人卖家,在综合实力上已高出许多。其模式发展优劣势也与淘宝商城类似,唯一不同关键不同点在于用户来源与数量级,当当 店中店的主要流量来源于当当网积累的纯B2C用户,这些较高品质的用户资源对企业商家的发展较为有利,不会产生类似淘宝商城的过度价格竞争,由于当当网的 历史活跃用户数量级整体小于淘宝网,因此企业商家也很难在短期内有长足的规模性井喷发展。


腾讯QQ商城:这是个目前只服务于腾讯QQ用户的B2B2C平台,入驻门槛只限于国内 一、二线品牌商家可申请,并通过类似淘宝商城的网上授权代理的方式完成进驻,其目的在于依托海量的亿万级腾讯QQ的用户资源,为其提供更优质的顶级品牌的 产品信息,进而建立更高用户体验度的B2B2C平台发展。只可惜腾讯QQ商城当前的品牌商家入驻较少,品牌商品信息的丰富度不够等问题,把其限于两难的局 面,同时一味的依托腾讯QQ用户资源来做B2B2C也一定程度上限制了其规模的井喷发展,所以腾讯QQ商城当前对整个电子商务行业的影响力还是较弱的。如 腾讯QQ商城有能力尽快地优化这两个限制发展的瓶颈,这个平台的发展还是有很大潜力的,毕竟这是个用户规模为王的电子商务时代,腾讯的几亿忠诚用户无疑占 据了天时地利的优势。 京东开放平台:这个平台的招商对象为品牌商和有实力的实体零售经销商。其优势是京东本身拥有当前国内最大量的B2C优质用户资源;同时在仓储物流等方面, 京东也确实为实体零售经销商提供了更可行更适合国情的合作方式,其平台的招商口号是吸引有实力的企业商家,以不伤害品牌的方式做B2B2C平台项目。而事 实上,京东已建成的后台比价系统,就是为PK商品价格而服务的,况且在当前的国内电子商务环境里,单纯的不PK商品价格也几乎是行不通,只要只要涉及到商 品价格PK,就或多或少会伤害到品牌。但劣势是京东的用户总规模仍与淘宝网相差甚远。其用户基数和交易量级仍不足以提高企业商家的合作诚意。

如今在电商行业中B2B2C模式越来越受到人们追捧,各大巨头企业都有发展这一模式的趋势。以上只是小编对于B2B2C模式的个人见解和建议,希望对大家有所帮助。