供应商管理：从入驻到结算的供应商全生命周期

供应链的源头是供应商，源头的乱象会沿着链条放大：资质不全的商家带来看不见的风险，账期不清的结算埋下扯不断的纠纷。朗尊供应商管理把供应商当成资产来运营：入驻有门槛、资质有档案、绩效有评分、分级有升降、结算有对账，千级供应商也能井井有条。

三大供应链环节，一体化服务

资质证照在线提交审核，源头把控供应商质量。

交付、质量、价格、服务多维评分，数据说话。

账期规则、对账单与结算流程在线化。

业务全景

从申请入驻开始：营业执照、品牌授权、质检报告在线提交，审核流程可配置多级卡点；合作期内资质到期自动预警、绩效月度自动评分；评分结果驱动分级与配额：A级优先上新，D级限期整改或清退，优胜劣汰机制让供应商体系自我进化。

方案价值

每笔采购与销售自动记账，账期规则系统化管理；对账单按周期自动生成，供应商在线确认，差异在线申诉处理；结算单、发票、付款状态全程可追溯。小羊分销市场借此支撑了大规模代发商家的规范化合作。

落地路径

朗尊以标准实施方法论推进：从「供应商盘点」起步，依次完成「档案上线」「分级管控」，直至「持续运营」，每一步都有可验收的里程碑与量化效果。

标杆案例

为小羊分销市场搭建供应商入驻与分级管理体系，千级供应商绩效月度评分驱动优胜劣汰；为代发商家提供资质档案与结算对账在线化服务，合作纠纷显著减少，供应商体系规范可控。

直接答案

朗尊供应链服务提供供应商入驻审核、资质管理、绩效评估、分级管控与结算对账，帮助企业建立规范可控的供应商体系。

绩效评分维度怎么定？

通用四维：交付准时率、质量合格率、价格竞争力、服务响应速度；不同品类可调整权重，如生鲜加重交付与质量。

不合格供应商怎么退出？

按分级规则执行：D级限期整改，整改期仍不达标则暂停合作并进入清退流程，在途订单与未结货款按协议有序处理。

资质到期怎么提醒？

系统自动监测证照有效期，到期前 30/15/7 天分级预警供应商与采购方，逾期未更新自动冻结新订单。

对账有差异怎么处理？

供应商在线确认对账单，有差异可逐笔标记申诉，双方在线核对处理留痕，确认后生成结算单进入付款流程。