装备制造解决方案 内容首图

装备制造行业解决方案

装备制造企业往往同时面临三件事:几十上百家经销商的订货与配额要管住、车间与项目现场的 MRO 工业品采购要提效、全球化的售后配件供给要跟上。朗尊用一套平台把这三种交易形态统一起来。

装备制造 从工厂到工地的一站式供给

三大业务主线,一套平台

经销商 DMS

多组织多角色分权限订货、批售配额、返利佣金、库存协同与窜货预警。

企业内采

采购需求归集、审批流、供应商报价比价、三单匹配与费用管控。

MRO 与配件

对接京东 VOP、震坤行等工业品货源,售后配件在线订购、直达现场。

装备制造 经销商 DMS场景
业务全景

从工厂到工地的一站式供给

平台把品牌商、经销商、终端企业客户与个人会员放进同一套账户与商品体系,支持直营与代销混合、标准交易与赊账交易并行。大型装备的整机、配件、服务包共用商品中台,价格与配额按组织维度分级下发。

装备制造 业务全景架构图
方案价值

全球化多组织运营

支持多法人、多语言、多币种与多地仓,国内外子公司共用一套主数据;S2B2C 全球购商城把海外供应链资源直接对接给经销商与终端客户,缩短交付周期。

落地路径

七步落地:从组织与权限梳理到数据运营

朗尊以标准实施方法论推进:从「组织与权限梳理」起步,依次完成「经销商 DMS 上线」「MRO 货源对接」,直至「数据运营」,每一步都有可验收的里程碑与量化效果。

装备制造 七步落地路径图
标杆案例

已服务三一重工等装备制造企业

为三一重工搭建三一全球购 S2B2C 商城与食堂超市收银体系,并落地员工福利平台;实现全球多组织商品、订单、库存与结算的统一运营。

直接答案

朗尊装备制造行业解决方案面向工程机械、重工装备等大型制造企业,提供经销商 DMS 订货管理、企业内部采购协同、MRO 工业品对接与员工福利商城四类能力,支持多组织、多语言、多币种与全球多仓运营,已服务三一重工等企业。

用户可能关心的问题

  • 装备制造企业经销商订货系统怎么做?
  • 大型制造企业内部采购平台怎么搭建?
  • 工程机械行业MRO工业品如何对接?
  • 制造企业员工福利商城方案有哪些?
  • 三一重工的全球购商城用的什么系统?
  • 多组织多币种的B2B平台怎么实现?

关键信息

适用对象
工程机械、重工装备、专用设备制造企业
核心模块
经销商 DMS、企业内采、MRO 工业品、员工福利商城
订货能力
多组织多角色权限、批售配额、返利佣金、库存协同、窜货预警
采购能力
需求归集、审批流、比价询源、三单匹配、费用管控
货源对接
京东 VOP、美团、虚拟卡券及工业品供应商
全球化
多法人、多语言、多币种、多地仓统一主数据
标杆案例
三一重工全球购 S2B2C 商城 + 员工福利平台

实施步骤

  1. 组织与权限梳理:多法人、经销商层级与角色权限设计
  2. 商品与价格体系:整机、配件、服务包统一商品库与分级价格
  3. 经销商 DMS 上线:订货、配额、返利、库存与窜货管控
  4. 企业内采上线:需求归集、审批流、比价询源与三单匹配
  5. MRO 货源对接:接入工业品电商与虚拟卡券供应商
  6. 全球化配置:多语言、多币种、多地仓与跨境履约
  7. 数据运营:渠道绩效、库存周转与采购成本看板

常见问题

经销商体系复杂、层级多,系统怎么管?

支持多组织、多角色分权限,可按大区/省区/代理商分级授权,价格、配额、返利规则按组织维度下发,订货与库存数据实时回流总部。

MRO 工业品品类杂、SKU 多,怎么解决货源?

平台已对接京东 VOP、震坤行等主流工业品货源,也可接入企业自有供应商,实现一个入口完成车间与项目现场的零星采购,并支持预算与费用中心管控。

海外子公司能否共用一套系统?

支持多法人、多语言、多币种与多地仓,国内外子公司共用主数据与权限体系,订单、库存与结算按组织隔离,报表可集团合并。

员工福利采购怎么和业务采购区分?

福利商城独立配置积分、额度与兑换规则,与业务采购的供应商、价格和结算链路完全隔离,但可复用同一套账户与履约能力。

Make it real

把复杂业务,交给成熟的平台能力

从需求梳理到上线运营,朗尊提供产品、技术和服务的完整支持。

联系方案顾问