供应链金融 内容首图

供应链金融:让资金流转跟上业务扩张

生意做大的第一道坎往往是资金:向上游要现款,向下游是账期,中间压的是自己的现金流。供应链金融的解法是用「真实的交易数据」换「资金的使用权」:订单可以融资、账期可以贴现、回款可以提前,盘活整条链的资金周转。

供应链金融 以交易数据驱动的融资体系

三大供应链环节,一体化服务

订单融资

基于真实订单与回款的融资通道,随借随还。

账期管理

供应商账期体系与到期预警,付款有节奏。

清分结算

多方分账自动清分,资金流向清晰合规。

供应链金融 订单融资场景
业务全景

以交易数据驱动的融资体系

平台交易数据(订单、回款、履约记录)经过授权后作为授信依据,为下游采购商提供订单融资:有订单即可贷、回款自动还款;为上游供应商提供应收账款贴现:账期未到、资金先用,融资成本与真实贸易背景挂钩,风险可控。

供应链金融 业务全景架构图
方案价值

清分结算保障资金合规

平台代收资金按约定规则自动清分:供应商货款、平台佣金、分销分润、物流费用各归其位,分账明细全程可查;与持牌机构合作确保资金池合规。供应链金融合作方协同提供资金端能力,缓解链上各方的资金压力。

落地路径

七步落地:从资金诊断到持续优化

朗尊以标准实施方法论推进:从「资金诊断」起步,依次完成「数据对接」「系统上线」,直至「持续优化」,每一步都有可验收的里程碑与量化效果。

供应链金融 七步落地路径图
标杆案例

与供应链金融合作方协同落地

朗尊与持牌供应链金融机构合作,基于平台真实交易数据为链上企业提供订单融资与应收贴现服务,多个合作项目的资金周转效率显著提升,供应商账期压力得到有效缓解。

直接答案

朗尊供应链金融服务提供订单融资、供应商账期、资金周转与清分结算,缓解企业与供应商的资金压力。

用户可能关心的问题

  • 供应链金融怎么操作?
  • 订单融资怎么申请?
  • 应收账款贴现是什么?
  • 供应商账期怎么管理?
  • 平台分账怎么合规?
  • 资金周转怎么优化?

关键信息

服务形态
与持牌机构协同的供应链金融服务
融资能力
基于真实订单与回款的随借随还融资
贴现能力
应收账款贴现,账期未到资金先用
账期能力
供应商账期体系与到期预警
清分能力
多方分账自动清分,明细可查
合规能力
与持牌机构合作,资金池合规运营
标杆案例
供应链金融合作方协同项目

实施步骤

  1. 资金诊断:链上现金流与账期结构分析
  2. 方案设计:融资品种与授信额度规划
  3. 数据对接:交易数据授权与风控模型
  4. 机构合作:持牌资金方引入与协议签署
  5. 系统上线:融资申请与清分结算配置
  6. 业务落地:首笔融资与账期运转
  7. 持续优化:周转率与融资成本复盘

常见问题

订单融资的额度怎么定?

以真实订单金额与历史回款记录为主要授信依据,配合交易数据的动态风控模型,额度随业务规模滚动调整。

应收贴现成本高吗?

贴现成本与账期长度和资金方报价挂钩,以真实贸易背景授信的费率通常低于无抵押信用贷,具体以合作机构报价为准。

平台代收资金合规吗?

代收资金由持牌机构按分账规则清算,平台不设资金池,分账明细全程可查,符合监管对平台资金管理的要求。

供应商账期怎么设合理?

结合品类周转与双方资金承受力:快消类 30-45 天、耐消类 60-90 天为常见区间,配合到期预警与提前贴现选项平衡双方压力。