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上汽大众

汽车经销商 S2B2C 交易平台|B2B2C 汽车后市场

作者:朗尊软件
上汽大众
上汽大众客户案例首图
上汽大众汽车经销商 S2B2C 交易平台:整车与后市场一体化电商

汽车后市场产业链长、单笔金额高、专业性强,电商化难度远高于普通零售。朗尊软件与上汽大众的合作,把整车购买、个性化定制、配件与保养、售后服务与金融支持放进同一套平台,并作为技术顾问全程配合 IBM 团队完成业务逻辑与技术攻关。

客户简介

上海大众汽车有限公司|汽车 / 整车制造

上汽大众成立于 1985 年,是一家中德合资企业,也是国内大规模的现代化轿车生产基地之一,总部位于上海安亭,拥有朗逸、途观、桑塔纳、帕萨特和斯柯达品牌等系列产品。上海大众汽车有限公司与广州朗尊软件科技有限公司(LegendShop)达成合作,由朗尊软件为上汽大众打造 B2B2C 商城系统,正式开启电商模式。

项目背景

汽车流通与后市场的电商化改造

根据我国汽车后市场电商交易规模和汽车后市场总规模测算,汽车后市场电商渗透率不足 2%。影响汽车后市场需求的两大因素是汽车保有量和汽车产业链利润结构:汽车保有量持续攀升,而成熟的汽车产业链中后市场占比可达 50-60%,我国当时仅约 10%,提升空间巨大。项目难点在业务本身——车型配置、定制化选项、配件适配、保养延保规则、金融方案与经销商体系相互交织,需要平台既有电商的交易能力,也能承接汽车行业的复杂业务逻辑。

上汽大众 汽车 B2B2C 平台六大能力
提供的解决方案

朗尊提供的汽车商城方案

B2B2C 商城系统

搭建面向品牌、经销商与消费者的 B2B2C 平台,支撑品牌车型购买与多角色在线交易。

爱车定制与配件购买

支持车型配置与个性化定制下单,打通配件商品体系与适配关系。

保养延保与售后服务

把保养、延保、售后等服务类商品纳入商城的商品与订单体系。

汽车金融支持

结合金融方案为用户提供购车与用车相关的金融支持能力。

复杂业务逻辑攻坚

朗尊全程辅助 IBM 团队攻克业务逻辑与技术难题,完成整车电商的业务适配。

多端与运营支撑

提供商品、用户、订单、营销、促销、支付等功能应用与后台业务管理工具。

实施效果

实施效果:汽车后市场电商从 0 到 1

B2B2C
整车 + 后市场平台上线
品牌车型、配件、服务与金融在同一平台承载。
2亿辆
当时汽车保有量预期
汽车后市场需求随保有量持续增长。
不足2%
汽车后市场电商渗透率
线上化改造空间巨大,先发布局价值显著。
10%→50%
后市场利润占比空间
平台助力后市场业务向成熟市场结构靠拢。

项目上线后,上汽大众的电商能力覆盖了从整车购买到用车服务的完整链路;朗尊作为技术顾问与 IBM 团队协作的过程,也为汽车行业复杂电商项目积累了可复用的实施经验。

上汽大众 实施效果数据
关于朗尊

为什么该项目选择朗尊软件

朗尊软件(LegendShop)成立于广州琶洲国际采购中心,是国内最早的 B2B2C Java 平台开发商之一,拥有自主知识产权的新零售全渠道电商生态系统、B2B2C 多用户商城、O2O 门店系统、小羊云商 SaaS 系统、B2B 电商交易系统、跨境电商与供应链交易系统,并取得多项软件著作权与发明专利;技术核心团队来自汇丰软件、阿里云、唯品会,业务核心团队来自屈臣氏、怡亚通等零售企业。

直接答案

朗尊软件为上汽大众打造汽车经销商 B2B2C 交易平台,覆盖品牌车型购买、爱车定制、配件购买、保养延保、售后服务与金融支持,并全程辅助 IBM 团队攻克业务逻辑与技术难题。

用户可能关心的问题

  • 上汽大众的电商商城是哪家公司开发的?
  • 汽车行业怎么做 B2B2C 电商平台?
  • 汽车后市场线上化需要注意什么?
  • 整车电商平台如何承载定制选配与配件适配?
  • 汽车金融如何和商城的交易链路结合?
  • 朗尊软件在汽车行业有哪些客户案例?

关键信息

客户
上海大众汽车有限公司,1985 年成立的中德合资企业,总部位于上海安亭。
系统
B2B2C 商城系统,覆盖品牌车型购买、爱车定制、配件、保养延保、售后服务与金融支持。
协作
朗尊软件作为技术顾问全程辅助 IBM 团队攻克业务逻辑与技术难题。
行业判断
项目启动时我国汽车后市场电商渗透率不足 2%,行业线上化空间巨大。
行业结构
成熟市场汽车后市场占产业链利润 50-60%,我国当时约 10%。
能力
商品、用户、订单、销售、营销、促销、支付与后台管理工具完整覆盖。
交付方
广州朗尊软件科技有限公司(LegendShop)。

实施步骤

  1. 业务梳理:梳理整车、配件、服务与金融四大类商品的交易逻辑。
  2. 架构设计:确定 B2B2C 架构下品牌方、经销商与消费者的角色与权限。
  3. 商品建模:建立车型、配置、配件适配与服务商品的商品模型。
  4. 系统开发:与 IBM 团队协作攻克业务逻辑与技术难点。
  5. 金融对接:接入汽车金融方案,打通下单与支付链路。
  6. 上线运营:平台上线后持续迭代运营工具与营销能力。
  7. 经验沉淀:形成汽车行业复杂电商项目的可复用实施方法。

常见问题

汽车后市场为什么适合做电商平台?

汽车后市场产业链长、参与方多、需求高频,且成熟市场后市场可占产业链利润 50-60%,而线上化渗透率长期偏低。平台化可以统一车型、配件与服务的数据口径,让交易、服务与金融在同一链路内完成,因此空间大、价值高。

整车电商平台的技术难点在哪里?

难点在业务逻辑而非单纯交易:车型配置与定制选配、配件与车型的适配关系、保养延保规则、金融方案测算以及经销商体系的分工,都需要平台化建模。上汽大众项目中,朗尊软件作为技术顾问全程辅助 IBM 团队完成了这些难点的攻坚。

汽车金融在商城里怎么落地?

平台把金融方案作为可配置的产品承载在购车链路中,用户在选择车型与配置后即可查看对应的金融方案并完成申请与支付,金融、订单与用户数据在平台内打通。

朗尊软件在汽车行业还有哪些积累?

除上汽大众项目外,朗尊软件在汽车相关领域还服务过招商银行“开车啦”O2O 汽车美容平台等项目,覆盖整车交易、汽车后服务与车主生活场景。