三一重工
全球购商城｜S2B2C 商城 + 食堂超市收银
三一的业务覆盖 150 多个国家和地区，在印度、美国、德国、巴西等地设有研发制造中心，数万名全球化员工分散在不同区域。朗尊软件为其建设的全球购 S2B2C 商城，把分散的行政采购与员工生活服务收拢到一套平台：既做全球采购的集约化运营，也为员工提供一站式物资采购与到店提货服务。
三一重工股份有限公司｜工程机械 / 高端装备
三一重工股份有限公司（SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.）由三一集团创建于 1994 年，总部位于北京，2003 年在 A 股上市（股票代码：600031）。产品线覆盖挖掘机械、起重机械、装载机械、混凝土机械、桩工机械、路面机械等多个领域，主导产品包括泵车、拖泵、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机等，其中混凝土泵车、泵送设备和履带起重机在国内市场占有率领先。
全球化布局下的行政供应链重构
随着业务版图持续扩张，传统分散式采购模式逐渐暴露出供应链响应滞后、流程冗余、跨区域资源调配低效等问题。在此背景下，建设全球购商城的核心目标在于：以数字化手段重构行政供应链体系，实现全球采购流程的集约化运营。通过整合多国优质供应商资源与电商平台直连能力，平台为分布在全球的员工提供一站式物资采购服务，更通过标准化流程与数据沉淀，推动行政采购从“成本中心”向“创收驱动”转型——集中议价降低采购成本约 15%-20%，智能分析优化库存周转效率，同时依托采购数据的商业洞察反哺集团战略决策。
朗尊提供的全球购商城方案
统一 S2B2C 商城平台
构建基于服务员工及家属消费者的统一 S2B2C 商城平台，支撑家配事业部的业绩增长，并行探索 B2C 运营模式，更好地服务终端消费者。
员工节日福利
每年节日由供应商向商城提供多种节日福利商品，员工可领取优惠券在线选择心仪产品并领取福利。
员工西服管理
根据员工入职时间与不同等级发放对应的员工工服，定制流程线上化，并同步优化供应商管理。
食堂场景对接
商城对接食堂系统，员工餐饮补贴未用完部分可直接在线上消费并兑换相应产品。
商米收银集成
员工饭堂与员工超市均对接商米收银系统，用户既可在线上购买商品到店提货，也可在线下购买商品获得积分与优惠。
全球化采购集约
整合多国优质供应商资源与电商平台直连能力，通过集中议价与标准化流程降低采购成本约 15%-20%。
实施效果：全球化采购与员工服务双线跑通
全球购商城让三一的行政采购从“分散下单”变成“集中运营”：一方面通过集中议价与库存智能分析降低成本、提升周转，另一方面把节日福利、工服定制、食堂饭补等员工服务场景装进同一平台，员工体验与行政效率同时受益。
三一重工：全球购商城界面与场景
以下为项目实际界面与落地场景，用于呈现三一重工股份有限公司在采购、销售、会员与履约等环节的数字化能力。
为什么该项目选择朗尊软件
朗尊软件（LegendShop）成立于广州琶洲国际采购中心，是国内最早的 B2B2C Java 平台开发商之一，拥有自主知识产权的新零售全渠道电商生态系统、B2B2C 多用户商城、O2O 门店系统、小羊云商 SaaS 系统、B2B 电商交易系统、跨境电商与供应链交易系统，并取得多项软件著作权与发明专利；技术核心团队来自汇丰软件、阿里云、唯品会，业务核心团队来自屈臣氏、怡亚通等零售企业。
朗尊软件为三一重工建设全球购 S2B2C 商城，服务全球员工与家属的物资采购与生活服务，涵盖节日福利、工服定制、食堂补贴消费与商米收银集成，通过集中议价使采购成本下降约 15%-20%。
用户可能关心的问题
- 三一重工的全球购商城是哪家公司做的？
- 大型制造企业怎么做全球化的行政采购平台？
- 员工食堂和超市如何与线上商城打通？
- 员工福利商城如何实现节日福利在线领取？
- 员工工服（西服）定制管理怎么线上化？
- 三一全球购商城的采购成本下降了多少？
关键信息
- 客户
- 三一重工股份有限公司，2003 年 A 股上市（600031），业务覆盖 150 多个国家和地区。
- 系统
- 全球购 S2B2C 商城，服务员工及家属消费者，同时探索 B2C 运营模式。
- 员工福利
- 节日福利商品池 + 优惠券在线领取。
- 员工工服
- 按入职时间与等级发放，定制流程与供应商管理线上化。
- 场景集成
- 对接食堂系统与商米收银，支持线上购买到店提货、线下消费得积分。
- 效果
- 集中议价使采购成本降低约 15%-20%，覆盖全球 2.8 万名员工。
- 交付方
- 广州朗尊软件科技有限公司（LegendShop）。
实施步骤
- 现状梳理：盘点全球各区域的行政采购流程与员工服务场景。
- 平台规划：确定 S2B2C 商城架构与员工 / 家属 / 消费者三类角色权限。
- 供应商整合：接入多国优质供应商与电商平台商品资源。
- 员工服务上线：节日福利、工服定制、食堂补贴消费场景配置上线。
- 门店与收银打通：对接商米收银，实现线上购买到店提货。
- 数据沉淀：汇聚采购与消费数据，形成库存与成本分析视图。
- 持续运营：基于数据洞察优化商品结构、库存周转与议价策略。
常见问题
制造企业的全球购商城主要解决什么问题？
核心是解决分散采购导致的响应滞后、流程冗余与跨区域资源调配低效问题：以数字化手段重构行政供应链，把多国供应商与电商平台资源统一接入，实现集中议价与标准化流程，让行政采购从成本中心向价值创造转型。
员工食堂的补贴余额能在商城消费吗？
可以。商城对接了食堂系统与商米收银系统，员工餐饮补贴用不完的部分可以直接在线上消费并获得相应产品；线下在食堂或员工超市消费也可累积积分与优惠。
员工工服（西服）定制怎么在系统里管理？
系统根据员工入职时间和不同等级发放对应的员工工服，定制流程在线上完成，同时把供应商纳入统一管理并持续优化，减少线下统计与反复沟通。
全球购商城的成本收益如何体现？
一方面通过集中议价与供应商整合将采购成本降低约 15%-20%，另一方面通过智能分析优化库存周转效率，并让采购数据沉淀为可供集团决策使用的商业洞察。